Geagte werknemers van MU Groep,
Dit was gister die laaste dag van die 100-dae-uitdaging.Alhoewel almal hard werk, is die algehele bestel- en versendingsituasie van die MU-groep nie ideaal nie, dit is laer as die verwagtinge aan die begin van die jaar.En verwagte data vir verskepingsituasie in April sal laer wees as verwagte data aan die begin van die jaar.Terselfdertyd sal die werklike versendingsituasie in April laer wees as verwagte data van versendingsituasie in April as gevolg van COVID-19.In elk geval, die 100-dae uitdaging is klaar.Dankie vir jou harde werk, asook jou onophoudelike pogings die afgelope 18 jaar.As dit nie vir jou langtermyn stryd was nie, is ons dalk steeds 'n onbekende klein maatskappy.Die maatskappy is Baie dankie, almal!
Dit is 'n nuwe begin vandag, ons staan voor 'n nuwe ekspedisie, wat anders is as die vorige ekspedisies.Dit word gedwing deur oorlewing.Dit is ook billik vir alle maatskappye, ons het baie geleenthede in die verlede gekry, en ons ontmoet ook ongekende uitdagings vandag.Met die ontwikkeling van die maatskappy is Rusland, Oekraïne en Wit-Rusland onderskeidelik top2, top4 en top30 van uitvoermarkte van MU Group verlede jaar, so MU Group is erg geraak deur die oorlog tussen Oekraïne en Rusland.En die oorlog het ook gevolge van Pole (die Top 3-uitvoermark van MU Group verlede jaar).Aan die ander kant het die aantal bestellings aansienlik gedaal vanaf verlede jaar in die Europese mark.Daar is twee redes, die impak van die Russies-Oekraïnse oorlog en die versadiging van Europese en Amerikaanse aankope verlede jaar, wat tot meer fabrieke se gebrek aan bestellings gelei het.Grondstowwe styg, maar die vraag neem af, wat daartoe lei dat die fabriek se langtermyn-arbeidstekort ook grootliks verlig is.Terselfdertyd het die COVID-19 weer die produksie, voorsieningsketting en logistiek beïnvloed.Ons bruto marge (laaste 1 jaar) beweeg op die laagste vlak in die afgelope 19 jaar.Ek het baie e-posse geskryf om verlore winste te probeer verhaal, maar dit was nutteloos.
Ons krygers staar weer 'n nuwe ekspedisie in die gesig, en ons besigheidsmark het vandag na byna alle lande en streke in die wêreld versprei.Met die uitbreek van die COVID-19 in Sjanghai, die isolasie van al ons werknemers wat in Sjanghai gesetel is.Kantoor het bedrywighede in Sjanghai opgeskort, die Russies-Oekraïense oorlog, COVID19 ... Ons staar ongekende probleme in orde, voorsieningsketting en logistiek in die gesig!Daar is baie probleme gedurende 'n moeilike tyd, insluitend bestuur en die span is broos.Omdat baie mense die afgelope twee jaar by ons organisasie aangesluit het.Ons span is nog jonk, hulle is nuuskierig, maar hulle is nie volwasse nie.Hulle het nie krag genoeg om die bloedige storm die hoof te bied nie.Daar is kompetisie voor ons, kompetisie agter, en kompetisie aan die linker- en regterkant.Die skielike verandering in die mark is iets wat ons nie verwag het nie, daar is geen uitweg as ons terugtrek nie!Of wees die eerste, of wees 'n beer, of dra die vlag en veg vir die eerste plek, of trek en erken nederlaag, dapper mense kan wenners word.In reaksie op ons probleme en tekortkominge moet ons dit blootlê en regstel sonder enige geheime, met solidariteit sal ons weer wen!Alle kollegas wat bereid is om vordering te maak, moet jou entoesiasme, volharding en erns gee, en gaste soos 'n minnaar behandel.Jou loopbaan sal suksesvol wees!As jou werk nie direk in die gesig staar van kliënte nie, dan is jou volgende proses jou God, jy moet jou God met dieselfde entoesiasme as 'n minnaar behandel!’n Slagspreuk van die Sowjet-Rooi Leër Vasily Klochkov in die Tweede Wêreldoorlog: Agter is Moskou, en ons het nêrens om te gaan nie.Ons mag dalk skaam wees vir ons ouers en kinders, maar eendag sal kinders verstaan dat hul ouers hul lewens toegewy het aan die uitvoerbesigheid van die moederland, en buitelandse valuta vir die moederland verdien.Vir wie veg ons, ons moet veg vir die groot verjonging van die Chinese nasie, en onophoudelike pogings aanwend vir die geluk van onsself en ons gesinne!Vir ons ouers sal ons dalk vir die res van ons lewe spyt wees daaroor.Ons kan nie meer tyd hê om ons te vergesel nie.Ons moet onsself blameer, maar ek glo hulle kan verstaan.Ek sal hierdie jaar nog 'n brief aan jou ouers skryf!Ons het deur 'n hobbelrige pad gegaan en baie mislukkings en pyne beleef.Ons het pas 'n nuwe pad van vinnige ontwikkeling aangepak, en ons het ideologiese en fisiese oorloë tussen die Ooste en die Weste teëgekom, en ons het buitelandse en binnelandse konflikte teëgekom wat nie in 'n eeu teëgekom is nie.Die onsekerheid van internasionale politiek is egter nie die grootste probleem nie.Ons grootste mededinger is ons slapheid.Die drie maatskappye met die grootste skaal en wins in 2012, is Goeie verkoper, Handelaar Well en Bron Well.Hulle is die laaste drie in MU Groep hierdie jaar!As daar gesê word wie hulle verslaan het, is dit slap.Natuurlik is daar ander redes.Die hoofrede moet slap wees, en die vereistes is op sigself te laag!Ek bedoel dat fisies harde werk nie harde werk is nie.Ons het ideologiese harde werk nodig.Solank die kultuur voorspoedig is en die idees voorspoedig is, sal die besigheid natuurlik floreer!Alle MU-groepmense, ons krygers staar weer 'n nuwe ekspedisie in die gesig.Ek skryf 'n brief aan jou namens die maatskappy!
In hierdie hoëspoed-ontwikkeling van MU Group is ons grootste vyand onsself.Die sleutel tot oorwinning of ons onsself kan verslaan, is die sleutel tot ons oorwinning.Ons moet steeds die gees van harde werk beklemtoon.Dit is ondenkbaar dat 'n maatskappy wat nie hard werk nie, 'n wonderlike maatskappy kan word.Eerstens is ons nie staatsamptenare, openbare instellings of ondernemings in staatsbesit nie.En ons het geen skaars hulpbronne nie, en ons het ook nie myne of werf nie.Geen besigheid word gedoen nie, en geen lone kan betaal word nie, ons sal werkloos wees.Ons het geen ondersteuners om op staat te maak nie, en slegs deur hard te werk en in eenheid vorentoe te beweeg kan ons oorleef!Ek het nie beklemtoon dat almal hard moet werk nie.MU Groep se stryd is anders as almal se stryd.Dit moet nie deur elke kollega bereik word nie!Ons kan aanvaar dat sommige kollegas nie hard werk nie, maar jy kan net 'n gewone werknemer wees.As jy ’n senior leiersposisie inneem, is daar nie ’n lewenslange stelsel vir leidende kaders nie.Ons werk net lewenslank in die maatskappy, en daar is geen lewenslange stelsel vir leiers nie.Onbevoegde leiers sal gestraf, afgedank word of na geskikte posisies gaan.Slapers sal afgedank word, hul inkomste sal verminder word totdat hulle ontslaan word!As jy nie hard met jou verstand wil werk of jou verstand en kultuur wil bevorder nie, kan jy in die maatskappy bly of jy kan vertrek.Sommige maatskappye het beter omstandighede as ons, werk makliker as ons, inkomste is hoër as ons, en dit is nader aan die huis.Dit is normaal.Ons respekteer almal se keuse!Ons wil groot golwe maak om na goud te jaag, om die beloning op grond van bydrae te bepaal, en om die behandeling op grond van verantwoordelikheid te bepaal!
Ons stel voor om 'n warm bestuursmaatskappy te bou.Vir daardie kollegas wat gestres voel, moet ons hulle 'n gepaste vakansie gee.Ons maatskappy is baie bekommerd oor elke kollega.Ek glo dit sal 'n groot samehorigheid skep.Hoe taaier die buitekant, hoe sagter die binnekant, en die agterlopers moes ten volle omgegee het.Kollegas wat hard werk, behoort meer geleenthede te hê, nie net om hul inkomste te verhoog en toekennings te bevorder nie.Sonder sulke probleme is dit onmoontlik om 'n groot generaal te wees.Hoe moeiliker dit is, hoe meer kan jy nie jou pogings prysgee nie.Andersins sal jy die geleentheid verloor om vordering in die MU-groep te maak!Ons wil 'n maatskappy wees wat hard in gedagte streef en nie hard werk in ons lewe nie, insluitend die inkomste.As die maatskappy probleme ondervind, moet ons leiers van MU Group die voortou neem om salarisse te verminder.Ons wil 'n beter leef- en werksomgewing vir ons kollegas skep, en ons moet inkomste verhoog.Ons vereis harde werk in gedagte, eerder as harde werk in die lewe.Slegs deur harde werk in gedagte te hou, kan ons kalm bly in onverwagte moeilikhede!Ons moet die uitdaging aangaan, met solidariteit en aanbeweeg.Ons moet dapper vorentoe gaan sonder om bang te wees vir probleme.Ons stel voor om 'n warm bestuursmaatskappy te bou, ons sal inkomste en welsyn verhoog.Ander mense het altyd gesê ons kollegas moet hard werk, maar hulle weet nie wat ons maatskappykultuur is nie.Ons kultuur is om inkomste en voordele te verhoog, ons sal hierdie jaar inkomste en voordele verbeter!Ons koester talente, ek glo dat die beste mense gebruik kan word om beter mense te kweek.Sosiale werwing moet die beste mense werf, kampuswerwing moet die beste studente werf, ons sal bewys watter soort waardes gebruik kan word om watter soort mense Helde te vorm.Ons is 'n kennisgesentreerde maatskappy, eerder as 'n arbeidsgesentreerde maatskappy.Ons het byna 2 000 baccalaureusstudente, dit is 'n kultuur van stryd en warmte.Ons het die sagmoedigheid van die geleerde, en ons het ook die barbaarsheid.Ons is vriendelik met ander, maar ons is nie swak en boelie nie!
Dra die vlag en streef daarna om die eerste te wees, met solidariteit, en gaan aan!Ons sal eerbewyse vir hierdie ekspedisie toeken.Daar is die moeilikste tydperk van 11 April tot 22 September in MU Group, die maatskappy sal hierdie oomblik aanteken.Alle glorie behoort aan Alle MU Groep mense!Ons sal medaljes toeken vir die ekspedisie van "drie hou en een kry".Sommige kollegas het my gevra oor die waarde van die medalje, eintlik is alle materiaal van die metaal silwer en goud, die medalje verteenwoordig ons harde werk.Ons moet 'n meer wetenskaplike evalueringstelsel daarstel om bonusse meer wetenskaplik toe te ken en te formuleer.Die verskillende departemente moet verskillende evalueringstelsels en assesseringstandaarde hê.Terselfdertyd behou alle evalueringstelsels en assesseringstandaarde 'n paar gemeenskaplike dele.Ons moet die bestuursmetodes van werklikheid en bedryfbaarheid in ag neem.Die standaard is die kliënt eerste, en die standaard is die beginsel van wins eerste vir groot eenhede en klein eenhede!Ons laat nie toe dat die wins van 'n klein eenheid voltooi word sonder om die wins van 'n groot eenheid te verontagsaam nie.Ons mag nie direk of indirek groter verliese na die hoër vlak bring ter wille van persoonlike belange, die belange van hierdie departement, en die belange van hierdie afdeling nie!Ons moet ons oë hou, daar is 'n paar kollegas wat van hierdie gedrag hou.'n Leier wat die wins van 'n groot eenheid kan verontagsaam, kan ook nie die wins van 'n klein eenheid verontagsaam nie.Ons moet 'n hoë mate van eenheid oor hierdie kwessie handhaaf, en ons kan alle probleme oorkom!MU Groep ontmoet ongekende uitdagings vandag, ons het 'n spesiale tydperk van gevegsgereedheid binnegegaan, ons moet nie daardie gedrag en kommentaar toelaat wat ons groep seermaak nie, ons het nie nou maniere nie, ons moet wapens optel en ons huis verdedig.Die maatskappy het die reg om alle hulpbronne te rekwisisieer wat sonder rede gedurende die spesiale tydperk aangevra kan word!Ons glo dat Eenheid krag is!
Om die vlag te dra en daarna te streef om die eerste te wees, met solidariteit en aan te beweeg.Ek som dit op in 'n aksieplan: "drie hou en een kry" van 11 April tot 22 September.
1. hou aan om meer bestellings te kry
Ons moet aanhou om veilige bestellings te kry, bestellings te neem en bestellings moontlik te kry.Tans het die meeste verskaffers oor die algemeen 'n tekort aan bestellings, en die verskynsel van krimpende bestellings en swak bestellings is duidelik.Ons moet die werk wat bestellings neem voor alle werk plaas, dit is 'n oorlog van oorlewing en dood.Die maatskappy se uitgawes maandeliks is 35 miljoen tot 40 miljoen RMB.As daar nie voldoende bestellings is nie, sal ons nie geld kry om goeie mense te kry om by die maatskappy aan te sluit nie.As daar nie goeie mense is nie, sal ons nie ontwikkel nie.As ons nie ontwikkel kan word nie, het ons nie geld nie, dit is 'n bose kringloop.Dit is belangrik dat 'n veilige bestelling vir ons maatskappy vandag is, soos Shuimen-brug.Ons is nie 'n klein maatskappy nie, ons moet bestellings moontlik verseker.Eenheid is krag!Ek glo dat MU Group oorweldigende resultate sal skep.Dankie almal!
2. hou aan om doelwitte vinnig te voltooi
Ons moet aanhou om alle moontlike doelwitte te bereik, en verseker dat doelwitte vinnig bereik word.Die oorspronklike doelwitte sal nie aangepas word nie, en die meeste afdelings en sub-maatskappye bereik jou doelwitte, asseblief!Doen asseblief jou bes om dit te voltooi vir die gaping in die versendingdata in die Russies-Oekraïnse mark.MU Group is dankbaar vir die afdelings en submaatskappye wat hul doelwitte sal kan bereik.Die groep se doelwit is steeds om die invoer en uitvoer van 1,6 miljard USD te voltooi.Ek glo dat dit bereik sal word.Ons het nege maande om ons doelwitte te bereik.Dit is 'n oorlog sonder kruitrook, die stryd het begin.Ten slotte, dankie aan almal!
3. hou aan om werknemers se inkomste te verhoog
Ons moet die verhoging van werknemers se inkomste moontlik hou, ons wil nie werksgeleenthede vir enigiemand sny nie, en ons hoop dat ons kan verseker dat kollegas se inkomsteverhogings en voordele verbeter word.Met die oordrag van COVID-19, oorlog en markswakheid, is ons nuwe inkomsteplan uitgestel.Alhoewel die eksterne omgewing grimmig en nie optimisties is nie, ontwikkel ons steeds gesond vir die interne omgewing.Vertrou ons asseblief, vertrou MU Group.Dit is egter verplig om die impak van die eksterne omgewing te ly.Die situasie van bestellings, die bereiking van doelwitte en selfs die situasie van werk en inkomste is alles uiters pessimisties in die toekoms.Maar ons is ook optimisties omdat ons ons organisasie en maatskappykultuur het.'n Uitstekende organisasie is in staat om die onmoontlike moontlik te maak.Ons kultuur is "Ons glo dat sukses die som is van klein pogings wat dag in en dag uit herhaal word".Hulpbronne en myne sal eendag uitgeput wees, maar kultuur sal vir altyd voortduur, dankie!
4. kry 'n hoër bruto marge, netto marge, en laer uitgawes marge
Ons moet 'n hoër bruto marge, netto marge en laer uitgawe marge moontlik kry.Wat bereik kan word, moet vooraf voltooi word, en die vereistes moet verhoog word om dit te voltooi, en wat nie bereik kan word nie, moet voltooi word.Ek glo dat dit alles afhang van kollegas se inspanning.Ons moet fokus op per capita wins, per capita bruto wins, en per capita netto wins.Die verslag oor die bruto winskoers van geskatte sal een keer elke tien dae gepubliseer word, soos die verskepingstatistieke.Dit kan ons help om die ontdekking van probleme te bespoedig.Ons moet aandag gee aan die bruto winskoers.Terselfdertyd moet ons ook die dissipline-inspeksiewerk versterk en die dissipline-inspeksiespan in die besigheidsafdeling en die maatskappy bou, dankie almal!
Mense dink dalk dat ek die situasie ingewikkeld gemaak het.Ons verlaag net groei, dit is goed.Ons werknemer groei egter, en koste is hoër.As die besigheid met 30% of selfs 20% styg, sal die per capita-doeltreffendheid afneem.Terselfdertyd neem die koste per capita voortdurend toe, en die maatskappy se bedryfsdruk is groot!Ek het verskeie kere in die vorige e-pos genoem dat die bruto winsmarge en netto winsmargevlak in 2021 die laagste in die geskiedenis van die maatskappy sal wees.Asseblief alle kollegas sit meer tyd opsy om aan te hou om meer bestellings te kry, aan te hou om doelwitte vinnig te bereik, om aan te hou om werknemers se inkomste te verhoog en meer wins te kry!Asseblief alle werknemers bied voorstelle en voorstelle, en elke besigheidsafdeling, elke maatskappy het sy spesifieke aksieplan, in plaas daarvan om die inhoud van my te kopieer.Dit moet 'n meer spesifieke aksieplan wees, soos hoe om die bestellings te waarborg, meer wins te kry, ens. Ek het genoem aan Sam Zhu, ons beskou dat gesentraliseerde bestuur wanneer die spesifieke tyd.Alle leiers woon naby die maatskappy en gaan een dag per maand huis toe om doeltreffendheid te verbeter en werkvordering te bespoedig.Alle besigheidsafdelings en maatskappye kan ook soortgelyke benaderings oorweeg om doeltreffendheid te verbeter en werk te bespoedig.MU Groep is 'n vegtende nasie, ons was nog nooit 'n gebrek aan vegdade en helde in die ontwikkelingsgeskiedenis van ons maatskappy nie.Ons staar vandag die ergste situasie in die gesig, MU Groep is baie dankbaar vir almal!Ons kollegas besoek kliënte op langtermyn-sakereise (2-3 maande) in Suid-Amerika, Europa en die Verenigde State.Hulle is in die 1995's gebore.MU Group sal die subsidies vir die buiteland tydens die COVID-19 verhoog, en die veiligheid van elke kollega se kos, verblyf en reis verseker.Die maatskappy is baie dankbaar vir almal!Ons kollegas is hardwerkend, 'n meisie wat die regstreekse stroom van Tiktok is, werk tot 08:00.Die kollegas van die departement van Tiktok sal 24 uur elke dag regstreeks stroom.Baie kollegas wat van die bedryfsafdeling en finansiële afdeling is, het vir etlike maande elke dag tot middernag gewerk.Ek het gister met 'n paar kollegas in die ontwerpafdeling gesels, hulle is opgewonde en gelukkig.Hulle is ook baie trots op die maatskappy se toekomstige ontwerpateljee en ontwerpershandelsmerk.Ons het 5 jaar gelede begin, ons kan saamwerk met die wêreld se top kliënte, insluitend 'n paar maatskappye wat World Top 500 handelsmerke is, soos luukse handelsmerke.Ons beweeg na 'n wêreldwye modebesigheidsorganisasie, dankie aan al ons kollegas!
Alle mense van die MU Groep, ons krygers staar 'n nuwe ekspedisie in die gesig, ons moet wapens optel en ons huis verdedig, en onvermoeid werk vir die welsyn van jouself en jou gesin!Deur die vlag te dra en daarna te streef om die eerste te wees, is ons lang opmars “drie hou en een kry” in die nuwe era, ons jong groep het swaarkry beleef, en het sy 19de jaar betree.Ons krygers, ons krygers, die stryd begin, ons kan nie voor moeilikheid buig nie.Of wees die eerste, wees die beer, dra die vlag, of hys die wit vlag.Ek glo dat die oorwinning aan die sukkelende MU-groepmense moet behoort.Ons is gewone mense, ons is steeds hardwerkend, kom ons help MU Groep om weer dankbaar te word!MU Groep is dankbaar vir almal!
Postyd: 11-Apr-2022